根据证据比较不同方案
使用明确标准比较选项，标示可能影响判断的缺失信息。
任务分类
工作与效率
让会议、进度报告及下一步决策更清楚。
模板数：11
搜索此分类按主题整理客户反馈
以具体反馈支持共同主题，不编造出现频率。
撰写管理层摘要
浓缩结论、证据及限制，协助读者做出决策。
将会议记录整理成有负责人的待办事项
生成包含任务、负责人、期限及待澄清问题的行动表。
建立以决策为导向的会议议程
整理讨论主题、目标与时间安排，让会议更有重点。
建立会议决策记录
分别记录已确认的决策、依据及仍待确认的事项。
撰写会议后续跟进邮件
传达已确认的决策与承诺，不把建议写成共识。
撰写会议摘要
为未出席者整理讨论重点、确认的决策及下一步。
建立演示文稿大纲
按读者与目标组织论点，安排支持证据及最后的行动。
撰写项目进度报告
根据已提供的事实，说明进度、风险及需要的决策。
整理项目范围变更申请
说明拟议变更、影响及所需批准，保留尚未确认的部分。